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當(dāng)前位置：首頁 - 新聞中心 - 企業(yè)動態(tài) - 雄宇集團半年度工作總結(jié)會議圓滿閉幕
專業(yè)研發(fā)制造：吊籃、擦窗機、升降機、汽車零部件
進口擦窗裝備中國區(qū)域代理銷售、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)
全國26個大中城市吊籃設(shè)備租賃業(yè)務(wù)
2019年7月18日，雄宇集團2019年度半年度工作總結(jié)會議在貴陽維也納國際酒店隆重召開。
集團領(lǐng)導(dǎo)謝家學(xué)、王志華、董尚美，集團各職能部門負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人、部分職工代表共三十多人參加了會議。會議由集團總裁謝家學(xué)主持。
貴陽雄宇公司總經(jīng)理杜光梁首先致歡迎詞。他對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨貴陽公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！貴陽公司將全力做好本次會議的后勤保障工作，預(yù)祝大會圓滿成功！
各分子公司負(fù)責(zé)人王千庫、董尚銀、杜光梁、雷明奎、周定榮、周剛、董國太、程若明、李政等分別就各自公司運營情況作詳實匯報。他們從在建項目、吊籃臺數(shù)、產(chǎn)值、收款、費用支出等各方面對各自公司的吊籃租賃情況作了全面的匯報。謝總對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分肯定，指出了他們存在的問題，就解決問題的辦法及下半年的發(fā)展形勢與他們進行了充分溝通。
韓偉、曹鵬飛、王志華分別匯報了吊籃外貿(mào)、電梯平臺公司、模具公司及樓宇公司的上半年經(jīng)營情況，并就下半年發(fā)展重點作規(guī)劃。集團各職能部門為集團各事業(yè)部提供了高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障了集團平穩(wěn)運營，各分子公司與駐外機構(gòu)應(yīng)積極配合、規(guī)范日常工作，防范金融與法律風(fēng)險。
謝總在會議上作了重要講話。他指出租賃事業(yè)部要根據(jù)各地的實際情況，調(diào)整經(jīng)營策略：有的要沖數(shù)量，有的沖效益。今年吊籃市場行情較好，我們要抓住機會，吊籃生產(chǎn)要注重提高產(chǎn)量，吊籃租賃要注重提供單臺收益率。他強調(diào)，各板塊負(fù)責(zé)人要有創(chuàng)造高收益的強烈愿望，要為實現(xiàn)高收益，研究出相應(yīng)的方法、策略，要有監(jiān)督，有執(zhí)行。集團將繼續(xù)推行合伙人的理念，真正實現(xiàn)職員老板化，全面打造雄宇家文化。
，謝總帶領(lǐng)大家齊聲誦讀了《六項精進》與《雄宇九條》。號召全體雄宇家人們要精誠團結(jié)，上下一心，為實現(xiàn)三年成功沖擊上市的目標(biāo)而努力奮斗！
21號上午，與會人員至貴陽公司參觀考察，并對公司新研發(fā)的芯片式電控箱的技術(shù)改進方案進行了研討。廣州公司周定榮建議參考智能飲水機對新式電箱加裝解鎖按鈕，降低施工過程中的誤操作風(fēng)險；市場總監(jiān)王千庫針對現(xiàn)場操作人員文化程度不高，建議進一步優(yōu)化設(shè)計，簡化操作模式；設(shè)計部副部長袁志勝建議對新式電控箱的掛臂進行加固；武漢公司周剛提出轉(zhuǎn)換開關(guān)外凸容易造成損壞，維修成本高，常務(wù)副總王志華建議把轉(zhuǎn)換開關(guān)設(shè)計成可拆卸式，降低損壞率，減少維修成本。
會議期間，集團組織與會人員及貴陽公司員工代表在貴陽周邊進行旅游。站是黃果樹風(fēng)景區(qū)，觀賞了雄、奇、險、秀風(fēng)格各異的大小瀑布，走過天星橋、陡坡塘，欣賞了形狀各異的鐘乳石，看著潺潺溪流時而靜謐流淌，時而奔流而下，不禁令人感嘆大自然的鬼斧神工。
第二站，大家來到西江千戶苗寨，西江千戶苗寨是一座露天博物館，展覽著一部苗族發(fā)展史詩，在這里大家觀看了苗族同胞表演的民族歌舞節(jié)目，品嘗苗族美味，觀賞和感受苗族傳統(tǒng)文化。
這次的貴陽之行，不僅讓大家開闊了眼界，也增進了彼此間的了解，加深團隊之間的感情。讓我們攜起手來，輕裝前進，為實現(xiàn)雄宇百年企業(yè)的愿景而奮斗！
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